CobiT

Leitfaden für die optimale Steuerung Ihrer IT

IT ist heute mehr als der reine Betrieb: Innovative IT-Organisationen müssen Services bereitstellen, die die Geschäftsprozesse nicht nur unterstützen, sondern auch einen eigenen Wertbeitrag leisten. Dies ist das Ziel der IT Governance. Im Unternehmensmanagement verankert, widmet sie sich den Bereichen Business Alignment, Ressourcen- und Risikomanagement, sowie Performance- und Wertbeitragsmessung.

Mit CobiT liegt ein international anerkanntes Rahmenwerk vor, das diese Steuerungsaufgaben detailiert auf Prozesse und Maßnahmen herunterbricht und so einen strukturierten Ansatz für die optimale Ausrichtung Ihrer IT bietet.

Mehr zum Thema CobiT >>

Bei allen Phasen der CobiT-Umsetzung in Ihrem Unternehmen bietet plan42 umfassende Beratung:

1 Bedarf definieren

Aus welcher Motivation heraus soll CobiT umgesetzt werden? Welche Auswirkungen werden erwartet? Welche möglichen Herausforderungen sind zu berücksichtigen?

2 Prioritäten setzen

Welche CobiT-Prozesse und Maßnahmen sind zentral, wenn es darum geht, Ihre Ziele zu erreichen? Wir helfen Ihnen bei einer sinnvollen Auswahl und Priorisierung.

3 Gap-Analyse durchführen

Welche CobiT-Anforderungen sind bereits umgesetzt? Wo bestehen Defizite?

4 Maßnahmen implementieren

Nun geht es darum, einen Umsetzungsplan zu erstellen. Dabei müssen u. a. klare Verantwortlichkeiten definiert, Management-Unterstützung eingeholt, Kosten kalkuliert sowie interne und externe Vorgaben berücksichtigt werden. Wir beraten Sie eingehend bei der Klärung aller relevanten Punkte.

5 Erfolg kontrollieren

Die Wirksamkeit der Maßnahmen sind das zentrale Erfolgskriterium des Projekts. plan42 unterstützt Sie dabei, alle eingeführten Prozesse und Maßnahmen zu prüfen, zu bewerten und bei Bedarf weiter zu optimieren.